Vorteile:
Konflikte von Funktionären mit gleicher Aufgabenstellung können unterhalb der Vorstandsebene bereinigt werden. Durch diese Entscheidungskompetenz der Koordinatoren wird der Vorstand von vielen Routineaufgaben entlastet.
 

Nachteile:
Die spartenübergreifende Tätigkeit führt nicht selten zu Konflikten mit den Spartenverantwortlichen. Da die inhaltliche Kompetenz in Teilbereichen vom Vorstand abgegeben wird, ist die Einflussnahme nicht mehr so gegeben.